百老汇
百老汇戏剧产业园区的主体是剧场。在当今百老汇戏剧产业区内，有4类不同的剧场：百老汇剧场、外百老汇剧场、外外百老汇剧场、其他类型的剧场如饭店内的“用餐剧场"(DinnerTheater)、广播电视台的演播室(著名的MTV演播室就在百老汇大街上)、酒吧歌舞厅、公司、教堂的内部礼堂等。按业内的划分，只有座位数在600以上的正规剧场(LegitimateTheaters)才有资格列入“百老汇剧院(BroadwayThea－
ters)”。座位数少于600多于100的被算作是“外百老汇剧院(Off-BroadwayTheaters)”，座位数在99座以下的就是“外外百老汇剧院(Off-Off-BroadwayTheaters)”。“外百老汇”和“外外百老汇”的剧场在纽约很多，总数有530家之多，其中有相当一部分坐落在戏剧区内的百老汇大街附近(在著名的42街上就分布着十多个，如PeterNortonSpace，AllStarsProject，
JohnHouseman Theater，ForbiddenBroad-way，LittleSchubert等)。
区分“百老汇”与“外百老汇”和“外外百老汇”的标志，除了座位数量之外，主要看其经营性质是否为“营利性”。“百老汇”是清一色的“营利性”。“营利性”要照章纳税，“非营利性”就可以享受减免税的待遇，还能申请到联邦或地方的各种财政补贴。所以世界上大多数的剧场剧院都愿意享有这种“非营利性”。然而百老汇的剧院则宁可放弃减免税待遇而申报“营利性”，为的是真正把戏剧当成产业来办。
“外百老汇”和“外外百老汇”多为小型非营利性演出，风格多样，实验性和探索性比较强，或是为满足某种特定的需要而排演的应景作品，一般而言对市场的广泛销售并无把握，或只是针对某些特定的人群，故两者与“百老汇”相比对戏剧产业的影响大不相同。在戏剧区内，第二、三、四类剧场的隶属关系，投入产出和经营管理千差万别，无统一的标识与行业组织，但它们与第一类的剧场共同营造了纽约戏剧产业的氛围和基础，而且它们之间互相借鉴和跨越的情况也是常见的。例如很多从业人员不断地从这个剧院到那个剧院，或同时在不同的剧场工作。因此，纽约的戏剧文化和戏剧产业，是由所有各类剧院共同造就的，缺了哪一部分都不行。但作为一个典型的文化品牌，“百老汇产业园区”的统计和研究集中在“百老汇剧场群”及相关产业，因为它们具有代表美国戏剧文化的核心作用和领衔作用。
所谓的“百老汇剧场群”，是由美国戏剧业行业组织“美国剧院和制作人联盟(LeagueOfA
mericanTheatersandProduc
从这39家百老汇剧场的地理位置来看，有38家剧院集中在41街到54街的范围内，只有1家名叫“VivianBeaumont"的剧院位置稍远，在65街的林肯中心之中，但也算是面对百老汇大街(百老汇大街与65街的交界处)，实际距离是15分钟的步行而已。林肯中心是个很有意思的建筑群，它大大小小总共有12个剧场，其中每个剧场虽然是各有各的定位，但基本都是古典高雅的非营利性演出，绝对不能与堂而皇之标榜营利性的通俗的百老汇剧场同流。比如，林肯中心最主要的剧场“大都会歌剧院”早年在39街时只演欧洲正歌剧，现今仍只上演欧洲正歌剧或大歌剧，绝不演所谓的音乐剧或话剧。惟独这
1080个座位的“维维安剧场”(VivianBeaumontTheater)，既是林肯中心的一部分，又被算作是百老汇的剧场之一，我们在分析百老汇产业园区的时候，也把它考虑进去。
百老汇这39家剧院中有17家座位数超过1000座，有9家在600～990座之间，只有1家是597座，就算作600座了。这些剧院分别被三个主要的集团拥有：舒伯特集团(SchubertOrg
anizations)拥有17家剧场，是百老汇的龙头老大；尼得兰德集团(NederlanderOrganiz
ations)拥有9家剧院，朱詹馨戏剧集团(JujamcynTheaters)拥有5家。其余的，旋转木马剧场集团
(RoundaboutTheaterCo．)拥有2家，迪斯尼集团、林肯中心、明晰频道戏剧公司(ClearChannel)、曼哈顿戏剧俱乐部
(Man-hattanTheaterClub)等各拥有一家。上述集团都是美国演艺界的大企业，本身兼有剧场管理、戏剧创作、制作、组织演出等业务的能力。但按美国实际运行模式，剧场管理与戏剧创作、制作、演出是分开进行的，同一集团可以连成一条线，也可以分别与不同集团之间合作重组各项具体的剧目业务。这里遵循的是一种资源配置最佳化的原则。
CYMBELINE
"If Romeo and Juliet is a comedy gone wrong, perhaps CYMBELINE is a tragedy gone right," say Noah Brody and Ben Steinfeld, co-directors of Fiasco Theater's delightfully simple staging of the romance CYMBELINE.
As dizzyingly eventful a drama as Shakespeare ever conceived, CYMBELINE tells of a beautiful princess separated from her beloved, the cruel step-mother who tries to foil her, a credulous husband duped by an adversary, an exiled nobleman who kidnaps a king's sons and a Roman invasion of Britain. All that and more is neatly tucked into a lightning-paced, streamlined production in which six versatile actors play 14 roles. A plain white cloth becomes a sail, a bed sheet and a toga. A trunk becomes a ship. And all the while, these magical theatrical transformations playfully deepen the drama's signature themes of error, deception and redemption.
Fiasco Theater is an exciting company of actors whose fresh performing style and flair for Shakespeare have won national attention. Presented by Theatre for a New Audience.
剧中主要讲的是英国国王辛白林因听信后妻的馋言，而错怪自己的亲生女儿伊摩琴；伊摩琴的丈夫也因受人捉弄而对妻子的贞节产生了怀疑。最后，辛白林在早年失散的两个儿子以及女儿、女婿的帮助下战胜了罗马入侵者。剧终时父子团圆，女儿、女婿也解除了误会，破镜重圆。当然，大团圆的幸福结局的一个主要原因是伊摩琴的性格。莎士比亚笔下的伊摩琴具有一种抗争精神：她能顶住父亲的压力坚持自己在婚姻上的选择；她拒绝了有权有势的克洛顿的多次挑逗；在多方面压力之下她坚强地活下去，相信总有一天能够追回自己的清白。这大概就是这个角色的魅力所在。
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《辛白林》是莎士比亚晚期传奇剧之一，约创作于1609年，于《雅典的泰门》之后，《冬天的故事》之前。
(1)历史方面，主要是拉斐尔·霍林谢德的《英格兰、苏格兰和爱尔兰编年史》(1578，1587)。不仅不列颠和罗马关系的这一方面，而且“一位老人、两个青年、一条狭巷”的战争场面也是取材于此，不过是将一个抗击丹麦入侵的故事改造成为抗击罗马入侵罢了。
(2)后母嫉恨女儿，施用两面派手段和毒药，这来自白雪公主、灰姑娘等极为普及的欧洲童话。我们也记得，莎士比亚在《罗密欧与朱丽叶》中已经用过麻醉药来造成剧情的转折。
(3)被冤枉和放逐的大臣，最终还是忠于国王，忠于国家，这样的情节莎士比亚在《李尔王》中已经用过。
(4)夸妻子的美貌和贞洁，和人打赌，引起祸水，
(5)宫中寄养的男青年偷偷和公主结婚，遭到放逐。公主去找丈夫，为山洞隐士救助。这样的故事出现在1589年出版的佚名作家的剧本《爱情和命运获胜传奇》，可能莎士比亚曾读到并借用。
魂出现，大夸他是great
Sicilius’(Leonatus’)heir，接着天帝朱庇特下降，宣布波塞摩斯为神所恩宠，劫难将满，幸福在前。还有一段神谕，经预言家解释，波塞摩斯是“雄狮之子”。也有评论家认为做梦一场和预言家释神谕一段，体裁各异，文字粗俗，和剧情的发展没有关系，恐系后加，或非莎士比亚所写。这倒也有可能。特别是天帝朱庇特骑鹰下降一节，是1610年左右起伦敦舞台上一种从天花板方洞中吊下和拉去神怪的新花样，
可能是为增加吸引力而增添的。
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